安全管理在企業中處于何種位置？企業的安全生產管理人員的職責是什么？這是決定企業能否保證安全生產的決定性因素。江蘇昆山"8·2"爆炸事故再次給我們敲響了一個鐘，企業在規劃、設計、工藝管理、安全設施配置、安全防護、職工安全培訓等管理方面的失誤和缺陷，都會直接影響安全生產。
剖析江蘇昆山"8·2"爆炸事故原因
1.廠房沒有按二類危險品場所設計、建設，違規雙層設計建設生產車間，且建筑間距不夠；
2.生產線密度高，2000平方米的車間內布置了29條生產線，300多個工位；
3.除塵設備沒有按規定為每個崗位設計獨立的吸塵裝置，除塵能力不足；
4.車間內所有電器設備沒有按防爆要求配置；
5.安全生產制度缺失，沒有按規定每班按時清理管道積塵，造成粉塵聚集超標;
6.沒有對工人進行安全培訓，沒有按規定配備阻燃、防靜電安全防護用品；
7.違反勞動法規，超時組織作業。
如何對安全管理在企業中正確定位，讓安全管理成為企業安全生產的生命線，小編整理以下五條供大家參考。
一、進行生產經營決策時必須把安全防范措施擺在第一。
生產經營決策處于生產經營活動前端位置。無論是引進設備，招聘人才，還是開展基建項目，在決策前企業都應把職工的安全培訓、業務培訓、安全設施、安全投入考慮在內，作為生產經營決策的一項重要內容來考慮。
二、在進行安全策略決策時，必須有安全部門的人員參加。
企業在討論安全決策時，邀請安全部門人員參加，那么企業決策后的安全生產管理也就能做到隨時跟進，及時為企業培訓人員，制定安全生產操作規程和安全生產管理制度，為企業實現安全生產打下扎實的基礎。否則，企業的安全生產管理將永遠落后于技術設備的引進和工藝管理。
三、企業必須建立安全生產審批制度。
企業所有的單體工程設計必須由安全管理部門負責人進行安全審批。審批的目的是提高安全技術含量，提高施工安全質量。強迫設計人員細化每個環節在施工中存在的不安全因素、可能存在的風險，如何控制風險，消除風險，通過工程進度和步驟，制定詳細的安全作業指導書。
四、危險性作業，企業必須實行安全許可制度。
凡是開展特種作業活動如動火作業，危險區作業，作業部門負責人應在開工前向安全部門提出申請，報告作業計劃、所用設備、所用人員和安全操作規程等。安全部門根據作業計劃，考察其是否具備安全生產條件。如果條件具備，安全部門應及時向作業部門下達作業許可證。
五、企業在安全投入方面必須全覆蓋。
安全投入是安全生產管理的核心。衡量企業安全投入是否到位應按照企業安全生產投入管理辦法，查看其是否投入安全培訓、安全設施、安全工程、安全器材、勞保用品。
如果這幾方面做到了，并且符合技術標準要求和投入比例，那么企業也就具備基本的物質條件。
反思江蘇昆山"8·2"爆炸事故原因，2013年上海家禽冷凍企業液氨泄漏事故，企業安全生產刻不容緩，必須即使有效的落實安全在企業生產經營當中的“擺位”問題和防范措施。對待安全，必須要準確定位、認真落實，企業的安全管理至關重要。
<網評員：吳楊云>
